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打響“上海服務”品牌之建築篇|上海建工試水建築滴雞精好處|喝滴雞精好處改造標準化
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原標題:打響“上海服務”品牌之建築篇|上海建工試水建築改造標準化
“上海建工希望建立起自己成熟的後端更新改造服務隊伍,去直接從事後端更新改造服務工作。在既有建築改造這塊,集團想要培養一些專業技術的帶頭人,對已經完成的既有建築改造進行總結,形成一些標準的東西,以指導工程實踐,為大傢服務。”
4月27日,澎湃新聞記者在參加“中國品牌日”之“上海服務”專題采訪時,上海建工集團股份有限公司(下簡稱“上海建工”,600170)總工程師龔劍作出上述表示。
上海建工的前身為創立於1953年的上海建築工程管理局,1994年整體改制為以上海建工(集團)總公司為資產母公司的集團型企業。1998年發起設立上海建工集團股份有限公司,並在上海證券交易所掛牌上市。2010年和2011年,經過兩次重大重組,完成整體上市。
2017年,上海建工新簽合同額2580.82億元、完成營業收入1420.83億元。
據上海建工方面表示,該公司參與瞭60%以上的上海市重大重點工程建設,建造瞭包括上海中心大廈、國傢會展中心(上海)、上海迪士尼樂園、昆山中環線等在內的一系列“超級工程”。
目前,上海建工的國內市場形成瞭以長三角區域,以及華南區域、京津冀區域、中原區域、東北區域、西南區域和其他若幹重點城市組成的“1+5+X”發展格局,承建的工程覆蓋全國近30個省市的100多座城市和海外22個國傢或地區。
在國際市場,上海建工形成瞭柬埔寨、特立尼達多巴哥、厄立特裡亞等多個相對穩定的根據地市場,2011年至2017年,累計完成國際業務營業額535億元。
上海中心大廈樣板工程:將服務向前端延伸
據上海建工方面介紹,目前該公司擁有完整的建築全產業鏈,能夠為客戶提供從投資、建設到勘察、設計、建造、運維、更新等為一體的建築全生命周期服務。
龔劍表示,在許多公司參與的大型工程當中,往往會在前期建設過程,特別是在設計方面,就為業主出謀劃策,以優化整體的工程建設,“在初期設計過程中就涉足,這也是把服務往前端進行延伸的過程。”
其中,上海中心大廈工程就是典型案例。
龔劍介紹,在上海中心大廈建設之前,同樣位於陸傢嘴的金茂大廈和上海環球金融中心建設時均采用鋼管樁。但由於鋼管樁是采用打射的方式進行施工,會產生相當大的噪音,“在陸傢嘴地區用這樣一個噪聲非常大的工藝顯然不可能,(當時)邊上五星級賓館都造好瞭,因此就需要研究如何采用一個非常環保的方式。”
據龔劍回憶,當時公司的工作人員在現場提出方案,並做瞭大量工程試驗,最後采用瞭安靜的鉆孔灌註樁的施工方法解決瞭工程問題。“上海中心大廈的鉆孔灌註樁是在400米以上我們國傢最先采用的灌註樁,在原來的超高層基礎上形成瞭一種新的樁型。”
龔劍表示,上述樁型的亮點在於設備的改進,“很多規范的要求是100分之一,我們達到150分之一,還采用瞭樁端放漿等新技術,在底部進行註漿,可以將承載力從800噸提高到將近3000噸,將近翻兩番。”
此外,在上海中心大廈的基坑工程,上海建工施工團隊也提出瞭新的建造思路——“主樓順做、裙房逆做”。這一方案實現瞭三個方面的最優化:工期最節約、臨時材料投入最少、對環境影響最小。
龔劍稱,“按理說這些工作都不需要我們負責,一般是由設計方或者由業主負責完成,但因為我們是有經驗的承包商,因此在這個過程中就承擔瞭咨詢、出謀劃策,並在實施過程中實現瞭科技創新。”
重視後端更新改造服務:建立成熟隊伍,培養專業技術帶頭人
龔劍介紹,運維後端是這些年行業內出現的新領域,非常重要。上海建工希望建立起自己的成熟的後端更新改造服務隊伍,去直接從事後端更新改造服務工作。
龔劍還表示,上海建工希望在既有建築改造這塊培養一些專業技術的帶頭人,對已經完成的既有建築改造進行總結,形成一些標準的東西,以指導工程實踐,“現在很少有企業能夠非常系統地去發展(既有建築改造業務),我們希望能總結好標準化的經驗,為大傢服務。”
在龔劍看來,既有建築在70年壽命後會產生大量問題,因此這對於運營維護形成瞭非常重要的板塊發展空間。
既有建築改造也被叫做“城市更新”,目前上海建工已積累瞭大量案例,2017年上海玉佛寺大雄寶殿平移頂升工程就是一例。
據上海建工方面介紹,修繕前,玉佛寺雖然擁有近百年歷史,但內部場地擁擠,房屋年久失修,已不能很好地滿足實際使用需求。
要消除公共安全隱患,改善環境,就必須對玉佛寺進行整治、改造、修繕,大雄寶殿的移位工程就是其中之一。但大雄寶殿木結構不生根的特點使得平移頂升的過程猶如推一張“桌子”,“桌子”下方還需帶著所有佛像、佛臺一起移動,過程中如何保障整體結構和佛像文物的安全,對於施工方來說是一個巨大的挑戰。懷孕初期喝滴雞精|懷孕什麼時候喝滴雞精
為瞭確保在移位過程中大雄寶殿和佛像安全完好,上海建工研發出“互聯網+移位遠程智能監控評估平臺”,手機移動端的遠程實時監測移位進度和狀態的可視化管理,對移位的加速度、速度嚴格控制。建築物和佛像佈置全部佈滿觀測點,這些觀測點有的是測試力和變形的傳感器,有的是用光學觀測物體表面變化的傳感器。除此之外,平移工程還配備相應的預警措施,通過多元方式實時監控移位的整個過程。
最終,大雄寶殿成功向北位移30.66米後頂升1.05米,成為國內外建築史中第一例實現整體建築和內部佛像、文物同步平移的工程。
“修舊如舊,保持歷史的痕跡,在繼承原來老的基礎上更新,這是上海建工對城市更新的改造立足點。”龔劍表示。
除上海玉佛寺大雄寶殿平移頂升工程之外,上海建工還遵循著“不停航、不停業、不封路、不拆遷”的理念,將位於南京路和浦東新區的地標錦滄文華大酒店、第一八佰伴全面升級。上海浦東國際機場T1航站樓、上海虹橋國際機場T1航站樓、恒隆廣場、蘭生大酒店、東方商廈等項目也都“靜悄悄”地煥然一新,散發出新的活力。
上海建工集團黨委副書記、總裁卞傢駿表示,“城市更新項目需要像繡花一樣進行精細化管理。”他指出,在第一八佰伴項目中,管理計劃性和時間節點尤為看重,除瞭對夜間施工的燈光進行控制外,為瞭不影響白天正常營業,施工人員在每天凌晨收工時要將建築材料收到指定的地方,一直堅持到工期結束,“對建設現場的管控、降低對民眾的影響始終是我們的第一課題。”
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