2.深推轉型升級，優化經濟結構。一是化解過剩產能，紮實推進煤炭去產能工作。能源集團堅決淘汰無效產能，完成青山煤礦閉坑及集團級驗收工作，今年將退出煤炭產能39萬噸。二是調整存量，實現傳統產業綠色轉型。江銅集團加快礦山智能化建設，2020年所屬礦山、冶煉和加工企業將全面達到國傢級綠色礦山（工廠）建設標準，實現資源利用集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化。三是做優增量，大力發展新興產業。投資集團加快組建生態環保集團，積極參與我省環境治理和生態保護產業一體化發展。鐵投集團大力發展通航業務，江西快線經營許可和運行合格審證獲批，將在省內打造“一小時飛行圈”通用航空模式，實現社會效益與經濟效益雙贏。民爆集團延伸有復合油相、紙塑包裝、機加設計、危貨運輸等上下遊產業鏈，同時輻射精細化工、3D打印、信息化技術應用與服務、消防器材等多元產業。
（四）全國排名穩中有進，加速趕超態勢明顯
（二）攻堅克難抓改革。全力推進實施《打造國企改革“江西樣板”攻堅計劃》，落實改革舉措，壓實責任擔當。全力推進市場化戰略性重組，加快中央駐贛企業“三供一業”分離及辦社會職能移交工作。
林榕：感謝這位記者朋友的提問，下面我來回答這個問題。2017年以來，新鋼公司在省委、省政府和省國資委的正確領導下，按照“提質增效、節能減排、綠色發展、相關多元”總的工作思路，深化改革創新，聚焦提質增效，大力推進綠色制造，積極佈局推進非鋼產業發展，生產經營總體保持穩定高位運行態勢，抓住瞭難得的市場機遇。2017年公司產鋼890萬噸；實現營業收入520億元；實現利稅57.5億元，其中稅金18.5億元，經濟效益位列中國鋼鐵協會93傢大中型鋼鐵企業第13位。今年上半年公司產鋼467萬噸；實現營業收入285億元；實現利稅42億元，其中稅金14.42億元。1-5月，公司經濟效益列中國鋼鐵協會大中型鋼鐵企業第15位。具體來說，抓好瞭以下七個方面的工作：
各位記者朋友，女士們、先生們：
下一步，我們將認真貫徹落實省委省政府決策部署，牢固樹立新發展理念,不斷推進國資監管職能轉變，全力打造國企改革“江西樣板”，全力推動企業高質量發展，奮力譜寫江西國資國企改革發展黨建新篇章。
鳳凰網記者（文穎 攝）
陳惠龍：謝謝鄭主任的介紹！下面進入提問環節。提問請舉手示意，並介紹所在新聞機構。謝謝！
如果想瞭解其他詳細情況，可在會後與省國資委宣傳教育處的同志聯系，今天的新聞發佈會就開到這裡，謝謝大傢！
大傢上午好！
一是營業收入規模破關口，超七成企業實現增收。上半年，省屬國有企業實現營業收入2279.8億元，創歷史同期最好水平，同比增長12.1%，連續12個月保持10%以上的增速。二是利潤保持高速增長，監管企業全面盈利。上半年，省屬國有企業盈利能力持續提升，效益增勢強勁，實現利潤總額124.4億元，為歷年同期首次突破百億關口，同比增長79%。企業發展更加均衡，監管的18戶省屬企業全部實現盈利。三是龍頭企業再創佳績，困難企業扭虧增盈。上半年，江銅集團實現營業收入1131.7億元，對省屬企業收入貢獻49.6%；新鋼集團產鋼467萬噸，實現營業收入285億元，同比增長13.1%；建材集團實現利潤10.6億元，同比增長3.3倍，創歷史同期新高。江鎢集團緊緊把握“止血增效”工作總基調，生產經營狀況持續向好，實現利潤1.1億元，同比扭虧增利2.2億元；能源集團認真開展增收節支，實現利潤0.19億元，同比扭虧增利3.5億元。四是資產規模持續壯大，社會貢獻不斷提高。截至6月末，省屬國有企業資產總額12202.9億元，同比增長11.4%；凈資產3383.1億元，同比增長14.6%，規模持續壯大。已繳稅費97.5億元，同比增長23.3%。上半年，省屬企業職工人均利潤、人均實現稅費分別為6.7萬元、5.3萬元，同比分別增長84.3%、26.9%。
2.混合所有制改革縱深推進。省屬企業集團層面混合所有制改革全面推進。目前，江西國際公司混改增資擴股項目已在省產交所公開掛牌，引進戰投工作正在積極推進；江銅集團混改正在對多個混改路徑進行研究論證。省屬二、三級子企業混改全面提速。江銅勝華（上海）混合所有制企業成功組建，助滴雞精推薦｜滴雞精推薦2018力打響“江西制造”品牌。江銅國貿、江西通航等企業員工持股試點工作基本完成，興鐵資本、安源管道、江鎢股份等企業員工持股試點工作正在加速推進。江銅集團、新鋼集團、江鈴集團、中鼎國際、綠色產業集團、天然氣公司、江鎢鈷業公司7戶企業已納入國傢“國企改革雙百行動”企業名單。印發實施《江西省國資委出資監管企業混合所有制改革操作指引（試行）》，為全省國企混改提供操作指導。目前，江西省屬國企整體混改率達到71.3%，處於全國領先地位。
我的介紹就到這裡。謝謝大傢！
二、省屬國有企業經濟運行情況
一是總量指標增速較快。橫向對比顯示，省屬國有企業追趕步伐不斷加快，運行態勢較好。根據國務院國資委最新公佈的全國省級監管企業數據，省級監管企業營業收入、利潤總額增速分列第7位、第5位。二是效率指標穩步改善。6月末省級監管企業成本費用利潤率5.8%，較上年同期提高2.3個百分點。三是行業對比數據亮眼。比如，新鋼集團經濟效益繼續保持行業第一方陣，成本費用利潤率、凈資產報酬率分別是地方國有鋼鐵企業平均值的3倍以上。建材集團成本費用利潤率較地方國有建材企業平均值高8.4個百分點，凈資產報酬率是地方國有建材企業平均值的2倍以上。
7月12日，江西省政府新聞辦、省國資委聯合召開全省國有企業上半年經濟運行情況新聞發佈會。省國資委副主任鄭德才向媒體發佈上半年全省國有企業經濟運行情況，江西咨詢投資集團有限公司總經理柳習聰，新餘鋼鐵股份有限公司董事會秘書林榕，省國資委財務監督與績效評價處處長龔凡英出席發佈會，並回答記者提問。省政府新聞辦新聞發佈處處長陳惠龍主持發佈會。
5.興科技。去年“熱軋板帶鋼新一代控軋控冷技術”獲國傢科技進步二等獎，是我省兩個獲此獎項的企業之一，這也是公司自2010年以來第4次獲得該獎項。公司持續加大新產品研發力度，開發新品49個，成功生產高牌號電動車系列用矽鋼等一批高性能產品，高品質用鋼多年來廣泛運用於杭州灣大橋、港珠澳大橋、中石化等國內重點工程，公司精品戰略邁上新臺階。2017年公司也榮獲“國傢高新技術企業”稱號。
7.強黨建。大力落實“1234”黨建工作法，使基層黨建工作做到“有基礎、有特色、有力量”，深入開展“基層黨建工作示范點”創建活動，探索在高效化管理模式下如何鞏固和加強基層支部建設，真正發揮好“把支部建在連上”的作用，切實踐行“讓企業更有競爭力、讓員工更有幸福感”的理念。
4.高規格推動戰略協同和主業抱團發展。集團公司經營層將與華建戰略協同和主業抱團發展作為開年後的首要工作，經營層一把手負責，高規格、強力度推進。進一步明確集團業務管理職能部門和管理職責，將市場部調整為經營管理部，與華建集團召開對接協同會議，形成一攬子協同措施意見。集團內部制定抱團發展協議文本，明確分成比例，制定獎勵措施，各業務板塊和有關負責同志抱團發展的意識進一步加強，抱團協作的氛圍進一步濃厚，業務合作的成效初步顯現。
中國日報記者（文穎 攝）
一是降本節支持續發力，資本回報水平逐步改善。省屬國有企業堅持市場導向、效益優先，以全面預算為抓手，對標先進、挖潛增效。上半年，百元營業收入成本費用94.9元，同比下降1.9元，創歷史最優水平。二是應收賬款占用持續改善，資產利用效率穩步提高。截至6月末，省屬國有企業應收賬款占比同比下降1.3個百分點，應收賬款周轉率同比提高0.3次。三是資金管控不斷優化，資產負債率平穩下降。省屬國有企業加強內部資金集中管控，創新融資模式，優化融資結構，資金使用效率逐步提高。截至6月末，省屬國有企業資產負債率（剔除江西銀行）為62.7%，較去年末下降0.5個百分點。
（四）持之以恒優監管。堅持以管資本為主,推動《江西省國資委以管資本為主推進職能轉變方案》實施，梳理優化調整具體監管職能,建立出資人監管權力和責任清單動態調整機制，引導企業修訂完善公司章程，承接好省國資委授權企業自主決策的事項，確保職責職權放得下、接得住、管得好；積極探索創新國有資本授權經營模式，推動支持國有資本投資運營公司采取市場化方式設立各類改革發展基金。改進監管方式，實施更加精準有效的分類監管；改進考核體系和辦法，推動業績考核和薪酬分配協同聯動，進一步轉變監管職能、增強監管效能。
新聞發佈會現場（文穎 攝）
江西衛視記者：鄭主任您好，您剛才的介紹很精彩，我們聽瞭很振奮，您能否再給我們介紹一下，今年上半年省屬國有企業經濟運行有哪些特點？
2018年，全省國資系統在省委省政府的領導下，以深入貫徹落實黨的十九大精神為主線，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞供給側結構性改革,突出抓好提質增效，全面深化國企改革，持續推進轉型升級。上半年，全省國有經濟保持高速增長態勢，規模、效率加速趕超，發展質量、動力有效提升，國有經濟高質量發展取得初步成效。
1.匯聚改革合力謀劃和推動改革。在省領導的高位推動下，進一步加強與財稅、國土、人社、工商等省直有關部門的合作，提高服務質量，落實好中央和省委、省政府支持國企改革的各項優惠政策，積極爭取國傢對我省國企改革的更多支持，完善去產能、土地處置、職工安置、公司制改革等方面的配套政策，落實配套資金，優化工作流程，為我省國企改革提供良好的外部環境。上半年，新增全省國企辦教育醫療機構深化改革、國企混改操作指引、國企黨建升級實施方案等6項改革配套文件，已形成“1+39”國資國企改革制度體系。
柳習聰：感謝記者朋友對江咨集團的關心關註，這個問題問的非常好。江咨集團目前各項工作處於歷史最好水平，這主要得益於“混改”全面完成釋放的體制機制紅利。“混改”提升瞭實力，引入資金2億餘元，切實壯大集團資本金實力。新增資本主要用於集團所屬海濟租賃公司增資擴股到5億元，撬動資金杠桿率，規劃建設現代服務業集聚區，發展和培育電子交易平臺經濟。“混改”激發瞭活力，各股東單位認同企業，支持企業發展，股東單位不僅在董事會、監事會和預算委員會等法人治理機構中占有一定的席位，擁有重大事項否決權，而且單一最大股東華建集團還參與企業經營管理，幫助推動集團能力建設邁上新臺階。國有企業和民營企業的優勢得到有機結合，切實激發改革的體制紅利。“混改”匯聚瞭動力，廣大幹部職工認同企業，對企業發展信心決心進一步增強，心特別齊，幹勁特別足，有一股子奮勇爭先的韌勁，匯聚企業發展強勁動力。
截至6月末，全省國有企業資產總額27813.8億元，同比增長16.7%；凈資產10258.9億元，同比增長15.6%；實現營業收入3157.9億元，同比增長16.7%；實現利潤總額149.1億元，同比增長40.7%；完成增加值566.1億元，同比增長23.9%；實現稅費135.4億元，同比增長14.7%；實現工業總產值1411.2億元，產銷率98.7%。
鄭德才：1.營業收入總量首次過2000億元，達到2279.8億元，同比增長12.1%，創歷史最好水平；
3.產品出口保持穩定增長態勢，上半年，產品出口124.7億元，同比增長22.2%；
三、下一步工作打算
4.實繳稅費保持穩定較快增長，上半年，稅費總額83.3億元，同比增長22.6%。
一、全省國有企業經濟運行概況
經濟晚報記者：我們瞭解到江咨集團2017年完成“混改”後，改革紅利得到有效釋放，主要經濟指標達到企業歷史最高水平。我們想知道，江咨集團取得這麼好的成績，采取瞭哪些主要措施？
省國資委財務監督與績效評價處處長龔凡英（文穎 攝）
今年以來，我們主要采取瞭以下幾個方面措施，推動企業又好又快發展。
1.強主業。2017年以來，公司積極預判市場，準確把握不同品種周期性價格變化，按照效益最大化原則，對各產線實行“有壓有放”的生產經營策略，適度壓減效益較差的產線產量，讓效益相對較好的產線滿負荷生產，動態調整優化資源流向，累計品種優化增效3.4億元。今年上半年，公司持續加大生產組織力度，產量規模在去年創歷史最好水平的基礎上，實現瞭新的突破，累計增產增效2.82億元。
正是通過以上一系列紮實有效的工作，新鋼公司生產經營及各項經濟指標都取得瞭較好的成績。今後，新鋼公司將繼續認真學習、準確領會和積極貫徹省委、省政府、省國資委關於深化國企改革、加快轉型升級的工作部署,深入實施高質量發展戰略,堅持用新發展理念指導企業生產經營，堅持走安全生產、深化改革、轉型升級、高質量發展之路，做優做強鋼鐵主業，做大做實非鋼產業，持續增強創新創效能力，大力實施清潔工廠建設，做強做優做大國有資本，為建設富裕美麗幸福現代化江西貢獻力量。
鳳凰網記者：從剛才省國資委鄭德才副主任的發佈中，我們瞭解到，新鋼公司是近年來利潤增幅最大的省屬國企。我們想知道：新鋼公司在一無區域優勢，二無資源優勢的情況下，如何實現快速發展，經營業績創歷史最好水平的？
（三）全力以赴求創新。深入實施創新驅動戰略，紮實開展“科技創新攻堅行動年”活動，著力推動研發投入攻堅、推動創新載體建設攻堅、實施知識產權攻堅。
鄭德才：今年上半年，全省國資系統認真落實《打造國企改革“江西樣板”攻堅計劃》要求，埋頭苦幹，紮實工作，重點領域改革推進有力，改革試點工作穩步推進，改革合力進一步增強，打造國企改革“江西樣板”取得積極成效。
（一）收入利潤雙創新高，監管企業全面盈利
中國日報記者：當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。請問：江西省國有企業在推動經濟實現高質量發展方面取得瞭哪些進展？
上午好！歡迎大傢出席省政府新聞辦、省國資委聯合舉辦的新聞發佈會。為及時公佈全省國有企業經濟運行情況，集中宣傳深化國資國企改革，打造國企改革“江西樣板”的工作成績。今天上午，我們非常高興地邀請到瞭省國資委黨委委員、副主任、新聞發言人鄭德才先生，江西咨詢投資集團有限公司總經理柳習聰先生、新餘鋼鐵股份有限公司董事會秘書林榕先生、省國資委財務監督與績效評價處處長龔凡英先生，請他們介紹全省國有企業上半年經濟運行情況，並回答大傢的提問。
龔凡英：我國經濟轉向高質量發展階段，省屬國有企業迎來前所未有的新機遇和新挑戰。加快推進省屬國有企業創新驅動、轉型升級、實現高質量發展，是省屬國有經濟做強做優做大的迫切需要和必然選擇。今年以來，圍繞高質量發展，省屬國有企業主要做瞭以下幾方面工作。
1.狠抓提質增效，轉變發展方式。省屬國有企業以提質增效為抓手，堅持市場導向、效益優先，對標先進、挖潛增效，推進國有經濟發展從規模速度型向質量效率型轉變。一是降本節支持續發力，資本回報水平逐步改善。6月末，省屬國有企業百元營業收入支付的成本費用94.9元，同比下降1.9元，創歷史最優水平。凈資產收益率、成本費用利潤率分別同比提高1.5個、2.2個百分點。二是應收賬款占用持續改善，資產利用效率穩步提高。截至6月末，省屬國有企業應收賬款占比同比下降1.3個百分點，應收賬款周轉率同比提高0.3次，超六成企業應收賬款占比實現下降。三是資金管控不斷優化，資產負債率平穩下降。去年以來，經濟運行持續向好，企業經營活動現金流不斷增加，融資需求得以部分緩解。與此同時，各省屬國有企業加強內部資金集中管控，創新融資模式，優化融資結構，資金使用效率逐步提高。截至6月末，省屬國有企業資產負債率為72.3%，較去年末下降0.6個百分點。
3.強化改革創新，匯聚發展動能。一是以混合所有制改革為突破口，撬動具有戰略協同性的社會資本。目前，省屬國有企業整體混改率達到71.3%，引入各類社會資本近34億元，走出一條以國民共進方式市場化改革，提升企業競爭力的高質量發展新路。江銅集團與民營企業上海勝華強強聯手設立江銅勝華，將推動江銅打通上下遊，延伸產業鏈，進一步國際化。江鎢集團與道氏股份共同組建紅鋰新材料公司，高效、環保、綜合利用江西鋰雲母資源，實現礦石資源、冶煉資源、客戶資源的多重資源共享與互補。二是穩步推進科技創新，增強發展的可持續性。新鋼集團堅持精品戰略，新開發14個新產品；申請11項專利；7項軟件著作權獲得國傢版權保護中心登記，上半年，技術的革新與應用使新鋼集團同比增效7580萬元。建材集團加大“海綿建材”研發力度，加速推進科研成果產業化，自主研發的水性環保產品已進入市場；透水混凝土項目獲省科技廳立項，透水混凝土專用添加劑實現量產並申請國傢發明專利。三是擴大雙向開放，提升經濟活力。高起點、深層次“引進來”，以贛港經貿合作為契機，在香港召開國有企業引進戰略投資者專題招商活動。積極利用境外資本市場，拓寬融資渠道，提升企業海外形象，助推企業加速“走出去”。江西銀行成功在香港聯交所主板上市，成為江西金融第一股；鐵投集團、江銅集團積極開展國際信用評級工作，為後續實現海外發債、優化融資結構、打造世界一流企業奠定基礎。
全省國有企業上半年經濟運行情況新聞發佈會在南昌舉行
（一）堅定不移促發展。堅持把保增長、促發展放在首位，緊抓目標任務分解落實責任，確保完成營業收入、利潤總額、增加值分別增長10%，力爭12%以上的年度經營目標。制定出臺《省屬國有企業高質量發展行動方案（2018-2020年）》及1+5行動計劃，推動傳統產業改造升級，不斷提升國有資本配置的質量。密切關註大宗商品價格變化，及時調整應對舉措，進一步強化對標管理，優化管理流程，堵塞管理漏洞，大力壓縮非生產性支出，向管理要效率、要效益，實現降本增效。
（二）工業運行產銷兩旺，出口收入持續增長
新餘鋼鐵股份有限公司董事會秘書林榕（文穎 攝）
江西衛視記者（文穎 攝）
2.促改革。2017年，公司抓住省政府、省國資委高位推進省屬國有企業、重要二級子企業改革機遇，持續深化“三項制度”改革，加大優崗減員力度，全面規范勞務用工管理，大力挖掘用工潛能，清退外用工498人，壓縮瞭勞務費用2000多萬元。在“一企一策”改革方面，加快子企業“走出去”的發展步伐。按照“集中、高效、專業化、市場化”原則，積極推進集體企業改革。重點推進子企業機制改革創新，通過管理層持股、抵押承包等系列改革模式，全力激發幹部職工改革發展潛力。
3.破重點。2017年以來，公司重點推進降低生鐵制造成本、提高產品售價增效、系統節能增效涉及企業核心競爭力的三大系統攻關，各項指標總體取得瞭進步。1-5月，與去年同期相比，提高產量規模增效2.64億元，降低財務費用增效1.36億元，系統節能降耗創效0.93億元。
4.拓非鋼。2017年，公司加速推進非鋼產業發展，全年非鋼產業收入同比增長71億元。新成立的國貿公司全年實現第三方貿易101.8億元，對外合作組建的新餘新鋼聯天結構科技公司發展勢頭良好，生產的各型鋼結構產品已成功運用於深圳、贛州等大中型城市橋梁、道路工程。先後投資10多億元實施優特鋼帶配送加工中心項目、煤氣綜合利用高效發電項目、新能源汽車用高牌號電工鋼等非鋼產業項目，並陸續投入運行。公司主業輻射帶動能力進一步增強，借助鋼鐵主業優勢，積極延伸鋼鐵產業鏈條，加速地企經濟發展融合，實現地企優勢互補、資源共享、產城共融，2017年公司對地方經濟發展貢獻率超過40%。
陳惠龍：
6.抓環保。2017年以來，公司將環保工作提高到生死存亡的高度來抓，舉全公司之力大力推進企業綠色發展，環境整治、綠色發展項目投入達到8.98億元，噸鋼環保運行費用超過145元，達到行業先進水平。按照“源頭治理、整體規劃、先易後難、分佈實施”的原則，重點啟動實施“花園式工廠”建設，SO2、氮氧化物、COD排放量均大幅下降，排放值均好於國傢環保部門規定標準，公司環境質量明顯好轉。在環境治理上，重點實施煤氣綜合利用高效發電項目等一批節能環保項目並陸續投運，2018年自發電量占比將達50%。對廠區道路、交通運輸、建築工地、原料堆場等進行瞭集中整治，廠內二次揚塵得到有效抑制，廠區環境進一步優化。
很高興跟大傢進孕婦滴雞精何時喝｜懷孕喝滴雞精的好處行面對面的交流，長期以來，新聞界的朋友們對江西國有企業改革發展、對國資委的工作十分關註並給予瞭大力支持，在這裡，我代表省國資委向大傢表示衷心感謝！下面，我就全省國有企業上半年經濟運行情況向各位作一個簡要介紹。
鄭德才：
2.利潤總額首破100億元，達到124.4億元，同比增長79%；
經濟晚報記者（文穎 攝）
省國資委副主任鄭德才（文穎 攝）
江西咨詢投資集團有限公司總經理柳習聰（文穎 攝）
（五）全心全力強黨建。以提升國企黨建質量為抓手，努力打造國企黨建“升級版”。紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極探索混合所有制企業黨建工作方式方法。推進黨支部規范化建設，推動“五星”基層黨組織達標建設。
1.高起點部署推進全年重點工作。集團公司開好年度工作會議，與黨建工作會議和黨風廉政建設工作會議“三會”套開，科學謀劃全年改革發展、經營管理和黨的建設全面工作，總結經驗、明確目標、理清思路、有的放矢，簽訂年度目標任務責任書，出臺年度工作要點，明確集團層面年內38項目具體工作要點，制定時間表、責任人和任務書，經營班子和有關責任部門對照要點，每月一調度，以求真務實和擔當作為的精神推動全年重點工作。
2.高視野寫好主業裂變和聚變兩篇文章。今年以來，江咨集團著力構建招標代理、融資租賃、工程咨詢和平臺經濟、園區經濟“3+2”主業架構發展模式，寫好主業裂變和聚變兩篇文章。堅定不移推進整合設計咨詢單位步伐，形成具體工作方案，與相關方密切聯系座談，有望在今年取得實質性進展。成立供應鏈公司，風險安全評價公司，積極走向海外市場，集團主業鏈條進一步延伸，業務能力進一步增強。平臺經濟江西省精彩縱橫采購咨詢有限公司成功落戶贛江新區，規模持續增長，初步實現盈利。牽頭組織有關企業與贛江新區對接，推進現代服務業集聚區建設步伐，形成項目方案建議稿，得到贛江新區、經開區初步認同和大力支持。
3.高標準統籌推進主業對標發展。集團公司堅持一手抓對標看齊，一手抓提質增效，主動對標，外樹標桿內挖潛力，不斷提升發展規模。指導招標業務板塊選取行業排名前三的先進企業對標，租賃板塊選取同行業上市公司對標，咨詢板塊選取PPP、造價等細分市場對標，通過對標確定自身發展目標，確定業務板塊薪酬水平。廣泛開展提質增效活動，切實加強財務預算管理，合理控制編制職數，加大對效益指標和成本控制等方面的考核力度，探索建設工資總額與成本效益掛鉤的考評體系，極大調動瞭所屬公司積極性。
今年以來，省屬國有企業以新發展理念為引領，轉變發展方式、優化佈局結構、轉換增長動能，高質量發展步伐加快，企業市場競爭力不斷增強，盈利能力顯著提高。上半年，省屬國有企業營業收入利潤雙創新高、工業生產量價齊升，呈現“量增、勢好、質優”的良好格局。截止6月末，省屬國有企業實現營業收入2279.8億元，同比增長12.1%，實現利潤總額124.4億元，同比增長79%，已繳稅費97.5億元，同比增長23.3%。
5.高站位推動全面從嚴治黨。集團黨委班子不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，不斷夯實黨建工作基礎。班子領導人員以上率下，著力增強攻堅克難能力，以巡視整改為契機，進一步強化黨治黨主體責任，持續正風肅紀，在產業鏈延伸、經營管理、風險防控、薪酬考核、人才引進等重點領域打出“組合拳”，取得重要實效。民主團結的班子、持續發展的事業、先進典型的標桿、幹事創業的主流，為風清氣正的企業氛圍註入強大正能量。
人民網記者（文穎 攝）
人民網記者：2018年是國有企業改革攻堅之年，我想瞭解，今年上半年，省國資委在打造國企改革“江西樣板”方面做瞭哪些工作，取得瞭哪些成效？
一是產銷銜接良好。上半年，省屬國有企業產銷率99%。二是產品出口穩定增長。上半年，省屬國有企業實現出口產品銷售收入124.7億元，同比增長22.2%。
（三）運行效率不斷提升，資產負債率穩中有降
新聞界的記者朋友們，女士們、先生們：
3.資本證券化實現重大突破。今年6月，省旅遊集團與廈門當代資產管理有限公司簽署瞭《股份轉讓協議》，成功實現借殼上市。6月26日，江西銀行在香港聯合交易所主板正式掛牌上市，成為江西省首傢上市銀行，正式踏上國際資本舞臺。7月10日，九江銀行在香港聯合交易所掛牌，成為江西省第二傢上市銀行。此外，江西國科、中國瑞林、金瑞期貨已完成上市申報工作，並取得證監會反饋意見，智明星通已完成“新三板”上市材料報審。省鹽業集團、省建工集團、江鎢股份等企業已基本完成股份制改造，進入上市輔導期。我省國有企業改制上市步伐正在全力提速。
4.剝離國企辦社會職能工作節奏加快。駐贛央企“三供一業”分離移交工作進展加速，截至目前，供水、供電、供氣、物業已完成移交或正式協議簽訂率分別達到93.2%、95.9%、98%、63.3%，正式協議綜合完成率83.8%。省屬國有企業辦醫療機構深化改革邁出實質性步伐，省國資委與華潤健康集團達成省屬國有企業辦醫療機構戰略合作框架協議，其中省能源集團成為首個落地項目。“僵屍企業”處置和去產能工作取得積極進展，出資監管企業561傢“僵屍企業”已完成處置451傢，完成率達80.4%；累計退出煤炭產能575萬噸，全面完成去產能任務。
陳惠龍：由於時間關系，答記者問到此結束。謝謝鄭主任、柳總、林董秘、龔處長，謝謝各位記者朋友。
下面先請鄭主任介紹有關情況。
- 台中滴雞精｜台中滴雞精推薦 尋找兒童喝滴雞精｜兒童喝滴雞精推薦～限台中
- 滴雞精團購｜台中滴雞精團購 月子中心推薦懷孕初期喝滴雞精｜懷孕後期喝滴雞精～
- 懷孕初期喝滴雞精｜懷孕什麼時候喝滴雞精 尋找兒童喝滴雞精｜兒童喝滴雞精推薦～限台中
文章標籤
全站熱搜
留言列表
